Взрослость часто ассоциируют с умением брать ответственность. Брать ответственность за свои эмоции не учат.
"Довели, спровоцировали, вынудили". Область чувств остаётся неинтегрированной, так как эмоции не воспринимаются как собственный продукт. Это даёт возможность личности считать себя не мстительной, не манипулятивной, не истеричной и аффективной, а главное не злой. Под каждую эмоцию подложена объяснительная конструкция с встроенной туда "обеляющей" причиной. Кажется, что лампочки на персональном табло включаются чужой рукой. Или же причиной "плохих" эмоций назначают: инфантильную часть, травмы детства, опекающих в детстве родственников, диагнозы (например "у меня же ПРЛ, ПТСР, ОКР и т.д.).
Анализа ситуации нет, потому что идёт постоянный поиск не понимания причины, не решения её, а кого-то или чего-то, такого, что можно обвинить, отдать "плохость". Так создаётся иллюзия, что ты всегда пострадавшая сторона.
В бизнесе с такими людьми невозможно вести дела, потому что любое прояснение ситуации будет восприниматься как обвинение в плохости, и вместо совместного поиска решения тебя втягивают в бесконечные разборки, я их называю "бои в грязи". Человек как будто отстирывает своими словами запачканную белую одежду. И если "пятно не отстирывается", усиливает оправдание описанием своих страданий, обстоятельств или начинает обвинять другую сторону в том, что её одежда тоже не белая.
Например. Кто-то говорит о том, что в отчёте допущена ошибка. Варианты ответов: "Вы не знаете, в каких обстоятельствах мне пришлось делать этот отчёт", "Можно подумать вы никогда не делаете ошибок", "Кто не ошибается", "Я такая невнимательная, не способная, глупая"(это пример обвинения Реального Я Идеальным Я).
В этом примере человек не может присвоить себе сгенерированную самостоятельно плохость и реагирует не на слова, а на свои эмоции, которые своими не считает.
Вариант ответа: "Если там действительно есть ошибка, я её исправлю", недоступен. Так как сознание человека обрабатывает не факты, дело, а свои эмоции, воспринимающиеся как пришедшие извне, поэтому аргументация адресована другому человеку, вслух или в своей голове.
Из-за перегруженности психики неприсвоенными эмоциями, нет доступа к объективному анализу внутренних причин, которые привели к этой ошибке, а значит она будет повторяться. Причиной могут быть, например, поспешность делания, откладывание до последнего дня, уверенность в своей правоте и т.д.
Мы не научены также сообщать об ошибках других без злорадства. Но это уже другая история.
Приглашаю вас на вебинар о том, как быть взрослым в бизнесе, который состоится 29 марта.
Ссылка на подробную программу и регистрацию участия в вебинаре "Психоанализ бизнес процессов", который состоится в эту субботу, 29 марта в 16.00
https://olgademchuk.org/business-process
"Довели, спровоцировали, вынудили". Область чувств остаётся неинтегрированной, так как эмоции не воспринимаются как собственный продукт. Это даёт возможность личности считать себя не мстительной, не манипулятивной, не истеричной и аффективной, а главное не злой. Под каждую эмоцию подложена объяснительная конструкция с встроенной туда "обеляющей" причиной. Кажется, что лампочки на персональном табло включаются чужой рукой. Или же причиной "плохих" эмоций назначают: инфантильную часть, травмы детства, опекающих в детстве родственников, диагнозы (например "у меня же ПРЛ, ПТСР, ОКР и т.д.).
Анализа ситуации нет, потому что идёт постоянный поиск не понимания причины, не решения её, а кого-то или чего-то, такого, что можно обвинить, отдать "плохость". Так создаётся иллюзия, что ты всегда пострадавшая сторона.
В бизнесе с такими людьми невозможно вести дела, потому что любое прояснение ситуации будет восприниматься как обвинение в плохости, и вместо совместного поиска решения тебя втягивают в бесконечные разборки, я их называю "бои в грязи". Человек как будто отстирывает своими словами запачканную белую одежду. И если "пятно не отстирывается", усиливает оправдание описанием своих страданий, обстоятельств или начинает обвинять другую сторону в том, что её одежда тоже не белая.
Например. Кто-то говорит о том, что в отчёте допущена ошибка. Варианты ответов: "Вы не знаете, в каких обстоятельствах мне пришлось делать этот отчёт", "Можно подумать вы никогда не делаете ошибок", "Кто не ошибается", "Я такая невнимательная, не способная, глупая"(это пример обвинения Реального Я Идеальным Я).
В этом примере человек не может присвоить себе сгенерированную самостоятельно плохость и реагирует не на слова, а на свои эмоции, которые своими не считает.
Вариант ответа: "Если там действительно есть ошибка, я её исправлю", недоступен. Так как сознание человека обрабатывает не факты, дело, а свои эмоции, воспринимающиеся как пришедшие извне, поэтому аргументация адресована другому человеку, вслух или в своей голове.
Из-за перегруженности психики неприсвоенными эмоциями, нет доступа к объективному анализу внутренних причин, которые привели к этой ошибке, а значит она будет повторяться. Причиной могут быть, например, поспешность делания, откладывание до последнего дня, уверенность в своей правоте и т.д.
Мы не научены также сообщать об ошибках других без злорадства. Но это уже другая история.
Приглашаю вас на вебинар о том, как быть взрослым в бизнесе, который состоится 29 марта.
Ссылка на подробную программу и регистрацию участия в вебинаре "Психоанализ бизнес процессов", который состоится в эту субботу, 29 марта в 16.00
https://olgademchuk.org/business-process